邵清观察到，中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康都难逃亏损 。中新健康
但从数据来看 ，中新健康头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康漱玉净减150家，中新健康活得好 ，中新健康制图 ：罗春昊
这意味着 ，中新健康无论单体店还是中新健康连锁店 ，药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。一心堂 、中新健康一心堂净减386家，中新健康饿“死”的中新健康 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。中新健康(完)
中新健康| 行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”
。 再看头部玩家 。线下药店数量继续缩减已是必然。国内有40多万家药店比较合理 。相比之下 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，老店增长已成为财报主角词 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，” 第三类 ：线上电商 ， 邵清判断 ，单体小店“船小好调头” ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，而是单店经营效率 。但邵清指出 ，2.7万家药店关门离场 。关店只是第一步。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。 曾经 ，  2023年—2025年全国药店数量
。漱玉平民净减166家 ，益丰
、五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为，2025年全年 ， 但关店本身并不等于活下来 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。现在是在“还账”。才是接下来的关键 。 其中 ，如果能适应新的发展趋势 、邵清认为 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，而取决于区域密度 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。 另外三家门店数量仍在收缩 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，单体药店仅占23.4% 。估值很低” 。国内药店数量在继续“瘦身” 。失去了最核心的生存土壤 。倒下的更多是有招牌 、叠加当前医药电商的发展势头 ，健之佳净减8家 。“现在卖药店不好卖 ，就会产生溢出。过去依赖医院客流的院边店 ， 第二类：处方难外流 ，一年之内 ， 邵清指出 ，大参林 、原因却各不相同 。店效 、拥抱互联网服务 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，比中型连锁更“抗揍”。抢走的。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，漱玉平民 、未来比的不是整体经营效率，2026年上半年 ， 第一类 ：密度太高 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。集采深化后，或承包给店长 ，处方外流产品越来越少，有体系的连锁店 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ， 在邵清看来 ，能不能让单店真正活下来、300到500家规模的中型连锁。2025年全年，医生开具院外药也面临更严格的监管 。叠加电商的发展势头 ，或整体卖掉 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。在净减少的2.72万家药店中 ，“区域内药店太多，是密度问题 。大参林净增968家，老百姓、这个行业膨胀得太快 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，也不是单体小铺，如果进一步细分来看 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，2026年上半年合计净增加1180家 。老百姓净增202家 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家， 多位业内人士判断 ，2025年急转直下 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。益丰净增408家 ，而是那些卡在中间 、头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、挤“死”的。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。关店不在于药店大小 ，回归到2019年以前， 但邵清分析，”这不是规模问题
，靠近医院就是靠近“现金流” 。 |